Costa Rica puso en marcha el mayor plan de inversión para la salud

Inversión de CCSS para infraestructura de salud se duplicó en Administración Solís Rivera, y alcanzará niveles históricos con el plan para el 2017-2021

La inversión de Costa Rica en infraestructura de salud alcanzó los niveles más vigorosos de su historia: pasó de ₡223 mil millones del período 2010-2013 a ₡469 mil millones durante la Administración del Presidente Luis Guillermo Solís, y está en marcha una nueva planificación que la llevará a los ₡841 mil millones en su siguiente etapa.

El 4 de mayo de 2017 la Junta Directiva de la Caja Costarricense del Seguro Social (CCSS) tomó la decisión de poner en marcha el más ambicioso plan de inversión que esta institución haya concebido para beneficiar de manera directa a las familias y comunidades de Costa Rica.

₡841.000 millones

Inversión definida por CCSS hasta el 2021

Las obras incluidas en el Portafolio de Proyectos de Inversión en Infraestructura y Tecnologías 2017-2021 implicarán una inversión de ₡841.683 millones, gestionados tanto institucionalmente como a través de fideicomisos, lo que permitirá construir cuatro nuevos hospitales y alrededor de 50 proyectos de remozamiento para hospitales, así como construir 30 nuevas áreas de salud y 33 nuevos EBAIS, entre otras obras. De igual manera se incluye agilizar cirugías, ultrasonidos y acortar tiempos de espera para los asegurados.

Este Plan de Inversión pudo concretarse tras la voluntad de la Administración Solís Rivera de saldar la mayor cantidad de la deuda histórica que arrastraba el Gobierno con la CCSS, en mayo del 2016, tanto por su monto como por el porcentaje que se canceló. El convenio de pago se financió a través de un préstamo solicitado al Banco Mundial por $420 millones y utilizará una figura innovadora, el Programa por Resultados, que garantiza los desembolsos económicos a partir del cumplimiento de compromisos de desempeño pactados por la CCSS.

 

Entre los proyectos gestionados por los equipos técnicos de la CCSS se encuentran la construcción y equipamiento de los hospitales de Turrialba, Cartago, Golfito, Puntarenas.

A esto se suma 5 proyectos en los hospitales especializados: la remodelación del Hospital de las Mujeres y la construcción y equipamiento de la Unidad de Medicina Reproductiva de este centro médico; reforzamiento estructural y sistemas electromecánicos del Hospital de Niños y el Centro Psiquiátrico Penitenciario.

Se incluyeron 27 obras de mejoramiento, equipamiento, remodelación, reforzamiento estructural y readecuación de los hospitales San Juan de Dios, México y Calderón Guardia, y 12 proyectos en hospitales regionales que incluyen el Tony Facio de Limón, el Escalante Pradilla de Pérez Zeledón, el San Rafael de Alajuela, el Enrique Baltodano de Liberia.

También hay 8 obras de readecuación estructural, equipamiento, fortalecimientos, ampliación y remodelación en los hospitales periféricos que incluyen el de la Anexión en Nicoya, el de Guápiles, San Carlos, Los Chiles, Grecia.

Se incorporó también la construcción y equipamiento de 33 nuevos EBAIS ubicados en Vuelta de Jorco, Tirrases, Paracito, Dos Cercas, Los Sitios, Santa Cruz de Turrialba, San Juan de Corralillo, Llanos de Santa Lucía, Cot, San Rafael de San Ramón, La Ribera de Belén, El Mesón de Grecia, Pacto del Jocote, San Juan del Sur de Poás, Upala, Guadalupe de Liberia, Cedral de San Carlos, San Juan de Ciudad Quesada, Santa Clara de Florencia, Cabagra, Santa Cruz de Buenos Aires, Paso Canoas, Palmar Sur, Cañaza de Puerto Jiménez, La Peña de Punta Burica, San Andrés y Alamedas de Golfito, San Vito, Penhurst, Bajo Bihel y Piedra Mesa en Talamanca y Santa Eduviges en Chacarita.

El portafolio de inversiones incluye 4 proyectos administrativos y logísticos; 16 de equipamiento médico con mamografos, tomógrafos, angiógrafos y rayos X y 17 de equipos varios para colocar en diferentes centros médicos.

Por medio del fideicomiso de obra pública se van a construir 30 nuevas Áreas de Salud en Acosta, Aguas Zarcas, Aguirre, Alajuela Oeste, Alajuela Sur, Bagaces, Buenos Aires, Cariari, Carrillo, Cartago, Ciudad Quesada, Cóbano, Desamparados 3, Garabito, Goicoechea 2, Grecia, Guápiles, Heredia, Cubujuquí, Heredia Virilla, La Fortuna, La Unión, Liberia, Moravia, Nicoya, Orotina San Mateo, Paraiso Cervantes, Pérez Zeledón, Poas, San Ramón y Talamanca.

Con esta modalidad de Fideicomiso se construirán 22 sucursales, el Centro de Almacenamiento y Distribución de la CCSS y la Torre Esperanza de Cuidados críticos del Hospital Nacional de Niños

De acuerdo con el Dr. Fernando Llorca, presidente ejecutivo de la CCSS, se trata de una institución que trabaja 24/7, desde distintas flancos, para adecuarse y responder a las demandas que plantea la población con programas de promoción de la salud, prevención de la enfermedad, curación, rehabilitación y cuidados paliativos.

Paralelamente, se trabaja para concluir la implementación del Expediente Digital Único en Salud (Edus) en el primer nivel de atención mientras que Expediente Hospitalario sigue su marcha. Recientemente fue el Hospital de Los Chiles el que se sumó a esta carrera digital puesto que ya integró el módulo de urgencias a su labor cotidiana.

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