INDER concreta nuevo modelo para desarrollo rural y aumenta su inversión

Creación de 28 Consejos Territoriales de Desarrollo Rural permitió generar nueva dinámica y crear política del 2015 al 2030

Durante los últimos cuatro años, el Instituto de Desarrollo Rural (INDER) impulsó un proceso para echar a andar un nuevo modelo institucional, con el que se crearon 28 Consejos Territoriales de Desarrollo Rural que renovaron la misión de la entidad.

Adicionalmente, se aumentó la inversión que INDER realiza para impulsar el desarrollo rural, que pasó de ₡6.142 millones en el 2014 a ₡16.962 millones en el 2016, que a su vez aumentaría a unos ₡21.523 millones en el 2017, según la proyección al corte del año pasado.

27 mil

Participaron en definición de Planes de Desarrollo Rural

“Antes se tenía la visión de trabajar con campesinos; ahora se tiene la visión de construir un desarrollo rural, tenemos una política nacional de desarrollo rural territorial. Los Consejos Territoriales hacen la diferencia, porque los proyectos vienen de abajo hacia arriba”, expresó Ricardo Rodríguez, presidente ejecutivo del INDER.

Los 28 Consejos Territoriales (4 de la Región Pacífico Central, 3 de la Región Huetar Norte, 4 de la Región Chorotega, 4 de la Región Brunca, 4 de la Región Huetar Caribe y 9 de la Región Central) desarrollaron sus planes de Desarrollo Rural Territorial. El proceso involucró a más de 27 mil actores sociales, empresas, representantes de instituciones públicas y gobiernos locales.

En cuanto a la inversión, esta creció en todas las diferentes áreas del 2014 al 2017: en infraestructura rural aumentó de ₡3.891 millones a ₡6.100 millones (56%), crédito rural creció de ₡353 millones a ₡600 millones (70%), fomento a la producción pasó de ₡1.082 millones a ₡3.147 millones (190%), adquisición de tierras subió de ₡2.339 millones en el 2015 a ₡7.065 millones en el 2017 (202%) y proyectos articulados se elevaron de ₡813 milones a ₡4.610 millones (467%).

En total, las inversiones del INDER para desarrollo rural en el 2017 superarían los ₡21 mil millones y mantendrán la tendencia creciente que se presenta desde el 2014. Es decir, en el 2016 se concretó un incremento de un 176% en esa inversión desde el 2014, y se elevaría a un 250% para el 2017

Como parte de esta nueva visión, también se han atendido compromisos históricos que se arrastraban en la institución. Se identificó un importante número de escrituras pendientes, que en algunos casos, alcanzan hasta los 30 años de atraso. En los últimos cuatro años se entregaron 2.362 escrituras a campesinos, asociaciones y municipios.

Además, en el 2016 se conformó el reglamento para otorgar las concesiones aprobadas en la franja fronteriza. Se dio un proceso de consulta con participación comunal, y actualmente se han aprobado 591 concesiones.

También se resolvieron conflictos sociales en  la Zona Sur. La conocida como Finca Térraba en Palmar Sur, que fue foco de conflictos desde hace 18 años luego de que  la Bananera Térraba abandonara la misma y se trasladara a Limón, dejando a todos sus trabajadores a la deriva.

Este anuncio se realizó en diciembre del 2017. En ese mismo mes se adquirió Finca Chánguena, cuya propietaria registral era la Cooperativa Coopalca del Sur R.L. y que también había sido ocupada desde el año 2014 por otro grupo de unas 70 familias, quienes reclamaban acceso a la tierra y condiciones para el trabajo.

 

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